易书波
中国第一演讲教练
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中国第一演讲教练

北京 40 ~ 50 岁
《高效演讲技巧》 《领导演讲智慧》 《管理沟通艺术》 《TTT培训师培训》 《商务谈判技巧》
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他培训过微软、可口可乐、中国移动、工商银行、国家电网、阿里巴巴、辉瑞制药等1000家中国或世界500强等企事业单位。亲自培训辅导过100000名企业家、经理人、行长、局长、市长、人大代表等人员的演讲与发言。是很多企业总裁、政府高层领导的演讲顾问。

他是中华演讲网首席专家、美国TTT国际职业培训师、北京金口常开教育科技有限公司创始人、中国演讲协会副秘书长、中国教育电视台《中国好商机》栏目专家评委 

他是北京大学、清华大学、上海交大、浙江大学、香港财经学院各种总裁班、领导干部培训班特聘专家。也曾被新加坡广播电台、美国加州大学、哈佛大学邀请去讲学。  

他接受过《中央电视台》、《香港财经报》、《新加坡广播电台》、《金融时报》等数十家媒体的专访与报导,主讲的《演讲怎样抓住听众》、《领导演讲智慧》在澳门莲花卫视、山东、湖北等全国上百家电视台播出。被媒体誉为“中国第一演讲教练” 
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[易书波]领导演讲智慧
〖课程学习目标〗 ►了解如何设计演讲的架构 ►如何自在表达自信从容的演讲 ►学习如何让我们的演讲深入人心 ►如何号召鼓动让听众采取行动 ►提升演讲的影响力与感染力 ►如何让我们的讲话风趣幽默 ►解析会议演讲的12字方针 ►解析即兴演讲的万能公式 ►演讲过程中的控场互动技巧 ►演讲过程中的各种问题解答 一、 如何面对演讲存在的三大问题 1、不敢讲 2、不能讲 3、不会讲 二:如何突破演
2016-04-22
[易书波]TTT培训师培训  
TTT培训师培训 〖课程学习目标〗 ► TTT培训基本认识 ► TTT课程开发指南 ► TTT课件PPT制作 ► TTT学员习性解析 ► TTT经典教学方法 ► TTT课堂互动技巧 ► TTT各种问题应答 ► TTT培训师的自我修炼 第一部分:TTT培训基本认识 一、怎么理解TTT 二、培训师培训的三大要求 1、把要求变需求 2、把知识变能力 3、把能力变行为 三、培训师的三种角色与三种能力
2016-04-22
[易书波]管理沟通艺术
管理沟通技巧培训方案一、如何与上司沟通1、向上司请示汇报的程序与要点2、如何向上司汇报工作3、如何让上司接受自己的建议 向上司请示汇报的程序与要点1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完后及时总结汇报 如何汇报工作1、目标明确 2、能简能详 3、条理清楚 4、多种形态 5、数据准确 如何让上司接受自己的建议1、选择恰当的时机2
2008-09-03
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